診断｜仮説設定＆組織開発・人材開発への投資効果測定｜カスタマイズ対応型 アセスメント
診断
仮説設定＆組織開発・人材開発への投資効果測定
従来の組織開発・人材開発は、「教育研修の計画策定、実施｣のプロセスのみに
対応するものが中心であった。弊社ソリューションは、
- 階層別・職種別等のコンピテンシーやスキルの診断から
- 人材開発制度の構築、キャリア目標の設定、研修の計画・運営、効果測定
- コーチング、メンタリングによる支援及び、
- 管理者へのマネジメント支援
をサイクルとし、貴社カスタマイズの組織人材育成プロセスのトータルサポートが可能。
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カスタマイズ対応型 アセスメント
| NQシリーズ 組織コンピテンシー・サーベイ |
●組織に問われる
28種類のコンピテンシーファクター
組織運営上の7つのファクターに関わる28種類のコンピテンシーにより、組織の運営状況を評価することで、現状の課題を明確に抽出し、永続的な企業変革を実現させる強い組織開発計画の策定を支援。 |
| NQシリーズ コンピテンシー・サーベイ |
●採用選考支援
(NQ)コンピテンシー･サーベイ
新入社員に求められるコンピテンシーをベースに基本的欲求、行動特性、思考特性・思考力 （論理的思考力；数理的思考力）を測定することにより、企業と人材のベスト・マッチングを支援。
●能力開発支援
(NQ)コ ンピテンシー･サーベイ
組織の各階層に求められる（NQ）コンピテンシーをベースに他者評価を取り入れ個々人の強み･弱みを可視化することにより、成果に結びつく最適なアクションプランの策定を支援。
【コンピテンシーのカスタマイズおよび
３６０度多面診断 対応可】 |
| NQシリーズ チームビルディング |
●チームリーダーシップ･サーベイ
●チームメンバーシップ･サーベイ
PM理論をベースに他者評価を取り入れ現状組織の稼働状況を内面的および外面的アプロチで測定することにより、組織を活性化させNQの高い、最強チームの創生を支援。
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| NQシリーズ モチベーションサーベイ |
| 選択理論心理学をベースに過去にとらわれず現在・未来に焦点を当てることで、組織力の最も根幹にあるモチベーションの状況を鮮明化しながらモチベーションを最大化するゴール設定を支援。 |
NQシリーズ
ストレス・マネジメントサーベイ |
| ストレス耐久性を構成する「6つの能力」を“見える化”し、今後のアドバイスを提示するとともに、今後のビジネスパーソン必須の「ソーシャルサポート構築力」のレベルを提供します。 |
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| CUBICシリーズ 個人・組織 特性診断 |
●組織活力測定
組織の現状と今後の問題点を測定する。給与体系やコミュニケーション、さらには組織への忠誠心と職務行動の関連性、および人事評価の納得感・健全性などを把握。 |
●採用能力検査
言語（6種類）、数理（6種類）、図形（6種類）、論理（6種類）、英語（4種類）と5科目で構成され、それぞれ基礎編、応用編を用意。また各科目での組合せパターンは数千以上となり、組織独自の設問作成を可能とし、二重受験の確率を下げさせる。
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●能力開発用 個人特性診断
既存社員に対しての適性検査。現有社員の状況把握や自己認識・能力開発・研修等に活用。受検者へのフィードバックツールを用意。
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●環境適合測定
職場での対人関係に関連した項目から、組織内部におけるエネルギーの方向性が「課題達成・目標遂行重視」「対人関係重視」のどちらにあるのかを把握。上司・同僚・部下の関係を組織的に把握ができる。組織で働く人々がやる気を失う行動が具体的が列拳され、責任者へのフィードバックやリーダーシップ開発にも活用。 |
| CUBICシリーズ モチベーション測定 |
●モチベーション測定
個人や組織の「目標達成への行動を駆り立てる要因」を知るためのツール。向かおうとする方向（理想）と、今いるところ（現状）を知ることで個人の動機付けが明らかになる。個の理解と組織全体としての方向を把握。 |
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